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Un phénomène récurrent semble entacher l’image des Gouverneurs en RDC : leur tendance à arriver en retard. Ils mettent souvent des heures pour parcourir un trajet des quelques kilomètres. Le même trajet qu’un piéton peut parcourir en des minutes à compter.
Ce comportement me pousse à des interrogations sur la responsabilité des numéros 1 de nos provinces. Il est clair qu’ils pensent que les populations n’ont des yeux que sur les travaux qu’ils amorcent. Ils oublient la ponctualité.
Des autorités au-dessus des règles ?
Les retards des Gouverneurs sont souvent justifiés par leurs collaborateurs. Ces derniers affirment que leurs patrons ne sont pas de simples citoyens. Oui, ils ne sont pas des simples citoyens : on ne les brusque jamais, ils ont toujours une place de choix, ils sont toujours les invités de marque.
S’ils ne sont pas des simples citoyens, disons alors qu’ils sont des citoyens extraordinaires. Les retards répétés de ces citoyens extraordinaires est un manque de respect envers les hôtes des cérémonies et envers les citoyens simples. Tout le Congo attend de ses dirigeants le bon exemple en matière de ponctualité.
Une image ternie
J’interprète les retards de nos Gouverneurs comme une désorganisation, une inconscience et une indifférence et une mauvaise gestion du temps. Le retard, punissable pendant une vingtaine d’années d’école, devient l’identité des autorités. Cela alimente des critiques et des manifestations de mécontentement.
Une autre facette des retards exagérés des Gouverneurs, c’est qu’ils accusent une crise de confiance envers leurs collaborateurs. Chaque Gouverneur a une centaine d’agents à sa disposition, mais dont, apparemment, il doute des compétences. Il n’est pas impossible d’envoyer un Vice-gouverneur ou un Directeur de cabinet pour une représentation.
Chers Gouverneurs de la RDC, réalisez que vos rôles vont au-delà de l’exercice du pouvoir. Vous êtes des modèles pour la population. Cessez d’être des « retardataires certifiés ». Par la ponctualité, vous pouvez améliorer de la gestion publique dans vos entités.
Gaston MUKENDI
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